珠宝行业转型任重道远,珍瑞塔破冰前行

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-12-14

  中国珠宝行业虽然相较于海外国家起步较晚,但如今也经过了近三十年的发展时间。如今,互联网带来的冲击较大,珠宝行业已经到了转型升级的十字路口。并且消费对珠宝首饰的差异化需求越来越明显,随着西方文化的渗透,钻石等首饰在国内普及率不断提升,80后、90后以及千禧一代逐渐成为消费主体。而面对互联网带来的新机遇,中国珠宝行业的竞争格局也随之改变。

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  传统珠宝行业产业链链条较长,包括矿石开采、加工、储存、原料交易、产品制造和终端零售等环节,各环节增值率呈哑铃型分布。行业利润向零售环节集中,零售渠道和上下游资源整合能力成为珠宝首饰企业的主要竞争力。根据数据显示,珠宝行业2018年行业总产值将突破10000亿,然而中心化的实体店铺将不再是消费者的主场,而是分散开来的。由此可见,珠宝行业转型之路任重而道远。珍瑞塔作为国际化珠宝B2B电商平台,立足珠宝行业转型所面临的问题,以解决痛点出发,破冰前行,打造了一个永不落幕的国际珠宝展。

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  珍瑞塔相关负责人表示,传统珠宝面对互联网洗礼,之所以转型难,就是因为没有合理利用互联网创新思维。珍瑞塔相关负责人分析道,所谓“互联网+”简单来说就是将互联网创新成果融入到其他行业汇总,从而提升实体经济的创新力和生产力。而“互联网+珠宝”,则是指以互联网思维、互联网技术及管理等结合传统珠宝产业,创造出新的珠宝行业新形态。不仅仅是将现有的珠宝产品放到互联网上进行销售,更是要以用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维等一系列复杂的方法,论重新规划品牌、产品和营销。

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  传统珠宝行业的商业模式单一、重资产、滞销流转慢、采购难等痛点亟待得到解决。而互联网技术的完善发展,可谓传统珠宝行业优化供应链,提供新出路。虽然有不少传统珠宝企业依托“互联网+”思维在电商方面寻求创新突破口,但没有做到优化产业链,为客户提供实时有效的报价与服务。传统珠宝行业之所以利润向零售环节集中,就是因为价格不透明,产业链过长,交易环节过于冗长。产业链上下游无法高效对接,实现便捷轻松整合资源。

  珍瑞塔平台之所以能够成为珠宝行业“互联网+”的新型代表,就在于积极借助大数据、云计算和物联网等技术,整合国内外珠宝品牌精品,以及上下游产业链。并实现在线订货、订单跟踪等功能,改变传统冗长的采购流程,优化资源配置,助力珠宝产业结构调整,拉近买卖双方距离。同时,依托珍瑞塔平台面向国际市场的优势,将国内本土品牌带着走向世界。珍瑞塔深知客户的真实需求与业务痛点,了解行业的运行规则和发展趋势。平台立足于全球珠宝贸易市场,从用户的实际需求出发,打造了“一站式”的电子商务服务,为行业进出口商提供优质网络营销服务,给全球珠宝商提供线上开店、交易撮合、精准供求匹配、交易保障等深度采购服务,协助珠宝商家轻松进行跨国交易,搭建一个永不落幕的珠宝展。


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