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上饶KM服装货架,卡门男装,卡门服装货架生产厂家 CD-135

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最后更新: 2018-12-25 02:43
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    国际快时尚代表性企业提出,快时尚销售模式和经营模式,关键特征就是“时尚设计、优质平价、限量发售、快速流通”。

     

    但是对于国内快时尚企业来说,由于速度和变化之快受到白领和时尚人士的青睐,所以那种速度快、品种多、数量少、制售一体的快时尚商业模式已经成为了服装业中众多快时尚服饰或者运动服饰企业模仿的榜对象。这种模仿,并没有体味到SPA模式的优势,只是一味的求快、求变,加上对市场高热时期产品成本和销售表现的满足,企业虽有自己的商标,但失去了自身品牌建设的耐性和坚持,被功利心态淹没。

     

    甚至一些国际快时尚品牌,在中国这个市场的作为也有些让人看不懂的,他们在本国和中国以外走的基本是平价的路子,而在中国的价格一点都不亲民,既说不上怎么时尚,也谈不上质量优势,产品性价比失衡,全靠一个洋品牌在中国市场“充楞”。

     

    当然,对于一些快时尚品牌来说,也许业内从来不将它称作品牌,因为它更着重于生产和零售环节,追求一种极致的速度和变化,即便是如ZARA,好像也从未用设计去定位品牌和产品风格,还有很多的国际快时尚品牌,也并没有一个时装品牌应该拥有的品牌识别体系。

     

    对于高速发展的国内快时尚市场来说,更多的问题还是品质和责任意识的缺失。近年来,凭借着价格低、款式新、更新快三大优势,快时尚在国内的发展速度十分迅猛。但是,萝卜快了就不洗泥了,屡屡曝出产品质量问题。对于消费者来说,一方面是快时尚品牌服装令人难以抗拒的前卫设计和更新速度,另一方面是其产品质量差等现实问题让顾客充满纠结。业内人士表示,对于快时尚品牌来说,找到发展快慢的平衡点至关重要,其推出新品的速度可以快,但产品质量检验过程却快不得,马虎不得,只有这样才能赢得消费者的认可。

     

    对于国际国内快时尚企业来说,急功近利、跑马圈地是它们的共同心态,品质差,品牌意识丧失也是它们的通病。早在201311月,中国消费者协会公布的对70款快时尚品牌成人服装的比较试验结果显示:全部符合标准的样本不足7成,共有25款服装不达标,其中消费者熟悉的好多知名品牌产品均上了黑榜。很多的快时尚品牌都是简单的满足于把服装从耐用消费品变为快速消费品,因此质量也就不那么重要了。由此可以得出结论:快时尚品牌服装整体质量有待提高。这说明快时尚服饰的品牌觉醒意识有所下降,急功近利,品牌建设所需的诚信基础非常薄弱。长此以往,消费者对这些品牌的信任度就会下降,对于品牌来说,这相当于为自身发展乃至生存埋下了致命隐患。

     

    专家们建言,对于快时尚而言,快和慢并非是一对不可调和的矛盾。在新品设计方面,自然是越快越好,并应贴合前瞻性的设计潮流,这可为品牌留出更多的生产和物流配送时间。在质量监控方面,应严格遵守检测流程,严把质量关,这也是所谓的“慢一点”,不要急匆匆地把新品推向市场。因为只有那些产品质量有保证的品牌,才经得起市场的考验,才能获得消费者的认可。快时尚企业缺的就是品牌觉醒意识、“百年老店”建设规划战略。

     

    很多快时尚企业逐渐认识到了这一点,力求摆脱快的魔咒,寻求品牌形象的建树。

     

    H&M,本来也是十分优秀的时尚品牌,其模式更加倾向于兼顾出货时间和产品成本,产品是欧洲屌丝青年的首选。近年来,为了确保发展,突破市场瓶颈,H&M建立了产品“时尚三角”:三角的底端是顾客需求量最大的产品;中端代表着当季正在流行的产品;位于顶端的是反应最新时尚趋势的产品或者拥有顶级设计的产品。这种思路和探索最根本的目标是解决低端市场与品质的对立、流行变化与品牌建设的冲突这对矛盾。同时给产品、客群、市场以清晰的定位区分,为品牌留下明晰的产品识别和品牌印记。

     

    在国内,之前我们提到的KM,是基于北欧自然人文与环保文化基因的快时尚设计师品牌(KILO&METERS)。自创立以来,KM就坚持走简约舒适、休闲优雅的设计路线,天然环保的用料精选,一反快时尚普遍规律,在品牌之路上不停的努力探索。KM的核心是终端顾客,他们认为因为只有在店铺才能真正接触到顾客,才能了解顾客的需求,才能掌握顾客的评价。店铺提供最原始的数据,整理完毕反馈给设计部门,设计部门按照顾客需求设计出款式,再将其交给相关部门评估成本和价格,之后开始制版、打样,最后移交给工厂车间生产。

    另外,KM一直坚持环保自然概念,持续选择天然材料,希望能够以品牌的社会使命唤起人们的品牌意识,树立品牌形象。

     

    将北欧的服饰文化和流行元素融入自己设计中,不断在西方时尚设计理念中融入中国文化的本土语境,逐步形成一种自然、优雅、活力、健康品牌特征元素。KM创始人陈浩认为:今天,消费者时代到来,只有认真做产品,才有未来,一切都是顾客说的算。——这样清醒的认识和踏实的企业风格,奠定了一个快时尚品牌崛起的基础。通过ZARA、优衣库、H&MKM这些案例的参考分析,快时尚未来的生存与发展之路,其实是一条品质提升、品牌建设之路。









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